動機づけ面接法　実践入門

作者: ステファン・ロルニック,ウィリアム・R・ミラー,クリストファー・C・バトラー,後藤恵,荒井まゆみ
出版社/メーカー: 星和書店
発売日: 2010/05/20
メディア: 単行本（ソフトカバー）
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MIとは、むしろ患者がすでに持っているものを、彼らから呼び起こす方法である

４つの指針

1) 正したい反応を抑制し(Resist)、2)患者独自の動機の探求して理解し、(Understand)、3) 共感をもって傾聴し(Listen)、4) 患者を勇気づけ励まして、希望を持ち続け楽観的であるよう促す(Empower) RULE

私たちは自分自身の声を聞いて、それを信じる傾向がある

面接時間が限られているときは、患者にどうすべきか告げるよりも、なぜ変わりたいのか、およびどのように変わりたいのかを尋ねるほうがより有効である

面接において積極的で、自分を変える理由や方法を言葉にする患者は、その後に言ったことを実行する可能性が高い

誘導（案内）形式は、行動を変えることについて、「私はあなたが、自分自身でこの問題を解決するように援助できます」と伝えている

３つの技術（質問、傾聴、情報提供）は、３つの形式（追従（見守り）、誘導（案内）、支持）全てにおいて用いられる

患者の心配や経験を理解したいという真摯な願望に基づいて、傾聴を少し増やすと、診断の質が明らかに高まる

あなたの課題は、抵抗でなく「チェンジトーク」を患者から引き出すことである

チェンジトーク　願望／能力／理由／必要／決意／行動に移す

願望　そのように変わりたいのはなぜですか

能力　そのように変わるとしたら、どのようにおこないますか

理由　そのように変わることによって得られる、３つの最も重要な利益はなんだと思いますか

必要　そのように変わることは、あなたにとって、どのくらい重要なことですか

行動に移す　健康であるために、今までにやってみたことはなんですか