菊地臣一 東日本大震災を考える 福島県の医科系大学のトップとして 整災外科 2012;55:241-250

• トップに求められたのは、第一に情報の共有化と窓口の一本化の徹底、第二にリーダーシップの発揮と拙速の実行、そして朝令暮改の勧め
• 情報災害
• リスクコミュニケーションの専門家から、「放射能も怖いが、もっと怖いのは無知、無関心と偏見」であることが伝えられた。そして、科学の力で風評被害と戦うことの大切さを提示された
• 「支援する側（本人、家族）の安全確保が活動の前提である」「情報の共有化が組織としての決定や行動に死活的に重要である」というトップの医師を全職員に反映することができた
• ”正しく怖がれ”
• 安心と安全の峻別が混乱
• 次代に伝える情報
  • 困難に遭遇した時、その困難を「悪いこと」と捉えずに、「自分を鍛える機会」と考え、克服すべき　（摂理について　セネカ）
  • 有事には正論や筋論は邪魔になるだけで、当事者が動きやすいように周囲は支援すべきである
    • 世の中がヒステリックになると、言葉尻だけをとらえて攻撃してくる輩がいる
    • ”正義”を背に他を難ずる者の言は、いつも虚しい（狩野博幸）
    • 警鈴を鳴らす奴は、いつも安全なところにいる　（ドン・キホーテ　セルバンテス）
    • 勇気とは決して恐怖の不在ではなく、恐怖を感じつつも威厳をもって前進する能力（立証責任　スコット　トゥロー）
    • 人生ではどうすることもできない困難に直面することがあります。そのようなときに泣き叫んでみてもどうしようもない、ただただ、じっと歯を食いしばり、耐えながら乗り越えていくしかない（伊藤謙介）
    • 人は人生が配ってくれたカードでやっていくもので、カードが悪いと愚痴をこぼすものではない
  • 未知の対処には、実際、勇気を必要とする
    • 科学が確実な因果関係を設定できない領域では、科学的合理性を超えた配慮が必要　）村上陽一郎）
    • 安心と安全は対極に位置している。安全は科学であり、安全は心の問題であり、コストの問題でもある
• このような修羅場では、懸命に働いている人々に、トップによる「貴方の働きを知っている、感謝している」というメッセージの発信は重要である